媒體融合提了那么多年，真正的成效如何？

媒體融合實(shí)際的建設(shè)推進(jìn)情況與核心訴求之間，尚未實(shí)現(xiàn)完美匹配。媒體行業(yè)在向新媒體轉(zhuǎn)型的道路上，仍有許多痛點(diǎn)。

痛點(diǎn)一 | 不夠快

一是把握新聞線索和熱點(diǎn)的能力不夠快。過去的傳媒行業(yè)，比較擅長簡單的內(nèi)容組織和生產(chǎn)；到了新媒體時(shí)代，由于缺乏技術(shù)工具的支撐，無法快速將想法產(chǎn)出內(nèi)容。

二是對內(nèi)容投放后各渠道的反饋速度不夠快。由于沒有很好的用戶連接，無法知曉新聞作品發(fā)布之后投放的反饋、引起的反響如何，以致無法調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)以及產(chǎn)品運(yùn)營的機(jī)制。

痛點(diǎn)二 | 不夠準(zhǔn)

由于在內(nèi)容的全面性和精準(zhǔn)服務(wù)能力上普遍有所欠缺，大部分媒體很難與用戶形成良好的互動(dòng)。傳統(tǒng)媒體缺乏對用戶需求的洞察能力，缺乏素材快速整理挖掘的能力；報(bào)道前缺乏用戶分析和精準(zhǔn)服務(wù)推送能力，報(bào)道后缺乏效果追蹤和用戶反饋機(jī)制。

痛點(diǎn)三 | 不夠通

目前，最顯而易見的是內(nèi)容生產(chǎn)各個(gè)渠道沒有打通，但是實(shí)際上媒體應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，除了內(nèi)容運(yùn)營層面，還有同樣關(guān)鍵的產(chǎn)品運(yùn)營、渠道運(yùn)營以及提供服務(wù)等各個(gè)層面也未打通。

痛點(diǎn)四 | 不夠賺

如今無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，仍在沿用傳統(tǒng)的廣告盈利模式，也就是基于位置、版面、欄目賣廣告。這種形式過于傳統(tǒng)，而且新媒體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣與市場和銷售體系還沒有很好地結(jié)合。

媒體融合的“痛點(diǎn)論”振聾發(fā)聵，處于數(shù)字化發(fā)展洪潮中的傳統(tǒng)媒體危機(jī)感愈發(fā)強(qiáng)烈，但無論如何，媒體融合必須要踐行，因?yàn)檫@才是提升媒體自身實(shí)力的解決方案。

解決的四大痛點(diǎn)，首要就是要重視“數(shù)據(jù)”，“數(shù)據(jù)”在媒體轉(zhuǎn)型的過程中成為全新的富礦。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒介資源、廣告資源、行為數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)等大量的數(shù)據(jù)資源，都蘊(yùn)含著巨大的潛力。但當(dāng)下媒體尚未很好地挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，更不用說實(shí)現(xiàn)價(jià)值的變現(xiàn)和共享。

如今，媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)期，必須打好“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”，重新定義運(yùn)營的目標(biāo)和價(jià)值理念，一切以“數(shù)據(jù)”為優(yōu)先級。

首先，要重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)，它們是媒體實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提。

其次，要有一套媒體專屬的運(yùn)營支撐體系。通過此平臺(tái)可以更全面地了解媒體的運(yùn)作——包括網(wǎng)站和APP的欄目、頻道等，并基于此提供全面及時(shí)的運(yùn)營分析和支撐服務(wù)。

另外，需要打造流量與內(nèi)容生態(tài)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，直接將內(nèi)容、流量和用戶這三者精準(zhǔn)地匹配——為流量找到合適的內(nèi)容，讓用戶更加滿意，同時(shí)提升用戶的黏度。

最后，在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和對數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘，創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的贏利模式，挖掘數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)價(jià)值。