6月初，國家廣電總局發(fā)布《2017年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報》，2017年全國有線電視實(shí)際用戶數(shù)繼續(xù)下降，實(shí)際用戶數(shù)為2.14億戶，比2016年的2.28億戶減少0.14億戶，流失率達(dá)到6.06%。有線電視網(wǎng)絡(luò)收入834.43億元，比2016年(910.26億元)減少75.83億元，同比下降8.33%。

面對用戶與營收雙降局面，廣電運(yùn)營商唯有增加自身實(shí)力，與IPTV/OTT去真刀真槍的“干”。

其實(shí)，除了與IPTV等爭奪用戶之外，對于原有有線電視的“深耕細(xì)作”也不失為一個思路。

小編注意到，近期不少地方的省網(wǎng)對于企業(yè)有線電視網(wǎng)等展開了并購動作，在一定程度上也能進(jìn)一步擴(kuò)大有線電視規(guī)模效應(yīng)，提升自身競爭力。

而說到企業(yè)有線電視網(wǎng)，相信業(yè)內(nèi)人士也不陌生。其實(shí)，中國的有線電視網(wǎng)絡(luò)就起源于企業(yè)網(wǎng)——燕山石化有線電視社區(qū)網(wǎng)。

特別是在一些石化、煤礦等資源型地區(qū)，企業(yè)有線電視網(wǎng)的用戶規(guī)模甚至在當(dāng)?shù)卣紦?jù)主導(dǎo)地位，其同時也肩負(fù)著一些企業(yè)的宣傳職能。

據(jù)相關(guān)專家估計，目前企業(yè)有線電視網(wǎng)用戶約占到整體有線電視網(wǎng)7%左右，也就是1500萬戶左右，這對于處于用戶流失之痛的主流廣電運(yùn)營商而言，不失為一處“水源”補(bǔ)充地。

小口也是肉，一點(diǎn)一點(diǎn)來!

1|案例

以湖北廣電網(wǎng)絡(luò)為例，據(jù)媒體6月24日報道，湖北廣電正與寶武集團(tuán)進(jìn)行意向談判，湖北廣電擬收購寶武集團(tuán)旗下武漢鋼鐵工程技術(shù)集團(tuán)通信有限責(zé)任公司(簡稱“武鋼通信”)，武鋼通信將整合進(jìn)入湖北廣電。據(jù)知情人士透露，如收購最終實(shí)施，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)將獲得武漢市青山地區(qū)的3.5萬有線電視、寬帶用戶，實(shí)現(xiàn)對武漢地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的全部整合。

而在2017年的9月份，東風(fēng)公司將東風(fēng)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和在職職工整體移交給湖北廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司，并按照屬地管理原則，分別融入湖北廣電網(wǎng)絡(luò)十堰、襄陽、武漢分公司。

實(shí)際上，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作并不是孤立案例。

無獨(dú)與偶，就在6月20日，山西廣電信息網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限責(zé)任公司潞安分公司舉行成立暨揭牌儀式。成立潞安分公司的背景是，資源型企業(yè)潞安集團(tuán)積極響應(yīng)山西省文化體制改革的安排部署，按照省屬煤炭企業(yè)廣電網(wǎng)絡(luò)整合的相關(guān)要求，將所屬廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)入股到省網(wǎng)集團(tuán)，后者擁有約2萬有線電視用戶。

此外，在2018年5月份，內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司烏海分公司與神華烏海能源有限責(zé)任公司簽訂協(xié)議，確定將神華烏海能源公司新聞中心所屬礦區(qū)有線電視業(yè)務(wù)整體移交給內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司烏海分公司，前者約有2.4萬戶有線電視用戶。

2|緣由

實(shí)際上，上述案例只是浮出水面的一部分，相信有更多的企業(yè)有線電視網(wǎng)已經(jīng)或者正在進(jìn)行相關(guān)整合。

原因何在?

這里不得不提到國務(wù)院一直在推進(jìn)的剝離國企辦社會職能，要求對企業(yè)辦社會職能應(yīng)交盡交、能交則交、不交必改，其中2017和2018年被定義為關(guān)鍵年。而有線電視、寬帶等信息化業(yè)務(wù)(通常都成立專門的通信公司)無疑可以歸為上述行列，成為本輪國企社會職能改革的目標(biāo)之一。

對于當(dāng)?shù)赜蓄愃坡毮艿钠髽I(yè)，還沒有就整合開展工作的，廣電運(yùn)營商眼睛可以放亮一點(diǎn)，可以主動出擊，有理有據(jù)有節(jié)的著手開展相關(guān)談判工作了。

其次，在IPTV/OTT等崛起之下，這些企業(yè)開辦的有線電視業(yè)務(wù)競爭力大幅下降，具體表現(xiàn)為線路落后，很多都是模擬網(wǎng);業(yè)務(wù)單一，很多還是單向看電視;內(nèi)容匱乏，無法引起高質(zhì)量節(jié)目內(nèi)容。這就造成這一塊從之前的“利潤中心”變?yōu)榱恕俺杀局行摹?，而對外整合無疑成為一個可選項(xiàng)。

而各地的廣電運(yùn)營商無疑是一個合適的主體，也有意愿去整合這些“零散”的有線電視網(wǎng)絡(luò)。雙方一拍即合，談判的難度較之前小了很多。

比如在2017年7月，廣東省新聞出版廣電局召開專題會議部署開展有線電視小片網(wǎng)專項(xiàng)整治，要求推進(jìn)整合，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融合，推動廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級。近日相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也重申要加強(qiáng)推進(jìn)此項(xiàng)工作【解局】傅華到廣東廣電網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，強(qiáng)調(diào)推動廣東廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走在全國前列!。

3|方向

怎么增加自身實(shí)力?上述“小并購”無疑只是開胃菜和階段性工作，不能從根本上解決問題。

面對全域全網(wǎng)的電信與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合成為大家搖首期盼的目標(biāo)。

不僅僅是目標(biāo)，中央也多次發(fā)文要求加快全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合。近至2018年3月，在召開的全國有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展座談會上，又重申到：要認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部、財政部、總局印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見》，加快形成資本、平臺、業(yè)務(wù)、運(yùn)營、規(guī)則協(xié)議意義上的“全國一張網(wǎng)”。

但是在現(xiàn)實(shí)中，具有標(biāo)志性意義的全國性有線電視網(wǎng)絡(luò)整合事件，或者說案例，仍然是可望不可得，這也顯示出全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的復(fù)雜性。

翹首相望!