歐洲的商業(yè)和公共服務(wù)電視媒體正在各方面加強(qiáng)融合，希望能夠與互聯(lián)網(wǎng)巨頭FAANG（Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google）相抗衡，計(jì)劃包括建立全國性的流媒體平臺(tái)，集體規(guī)劃廣告銷售以及內(nèi)容發(fā)行的共享等。面對(duì)財(cái)力雄厚和擁有龐大用戶量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，傳統(tǒng)電視媒體仍然具有很大的優(yōu)勢。媒體咨詢公司Cartesian安全與視頻咨詢主管BrianPaxton指出，Netflix和亞馬遜這樣的公司并不能滿足用戶的所有需求，“傳統(tǒng)電視媒體的目標(biāo)應(yīng)該是利用它們自己的獨(dú)特內(nèi)容來與FAANG所提供的內(nèi)容相互補(bǔ)充”。

聯(lián)合建立OTT電視平臺(tái)

法國公共電視臺(tái)FranceTélévisions將與兩家商業(yè)電視臺(tái)TF1和M6聯(lián)合共同建立OTT電視平臺(tái)Salto，為用戶提供多樣化的電視節(jié)目、實(shí)況轉(zhuǎn)播以及訂閱視頻點(diǎn)播，用戶可以隨時(shí)取消訂閱。同樣在法國，兩家電信集團(tuán)Orange和Altice/SFR計(jì)劃合并其付費(fèi)電視和電影訂閱服務(wù)以改善提高其內(nèi)容產(chǎn)品的吸引力，為用戶提供Netflix之外的另一種選擇。

西班牙公共電視臺(tái)RTVE也與兩家商業(yè)電視臺(tái)MediasetEspa?a和Atresmedia合作，并在今年6月份推出了一個(gè)基于HbbTV標(biāo)準(zhǔn)的互動(dòng)電視平臺(tái)，并計(jì)劃推出新的OTT服務(wù)。該平臺(tái)向西班牙所有數(shù)字地面電視廣播商開放，并將播放這三家電視臺(tái)的所有內(nèi)容，與Netflix、Movistar+、HBO和Sky爭奪市場份額。

德國電視臺(tái)ProSiebenSat.1Media和Discovery通過整合ProSieben的流媒體服務(wù)Maxdome以及Discovery的歐洲體育臺(tái)Eurosport，一起推出一個(gè)新的OTT電視平臺(tái)。該服務(wù)將于2019年推出，以廣告支持為主，并對(duì)體育和電影內(nèi)容提供訂閱服務(wù)，德國其他電視臺(tái)如RTL、ARD和ZDF也有望加入這項(xiàng)聯(lián)合計(jì)劃。

英國傳統(tǒng)媒體也得出了類似的結(jié)論：合作是對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)巨頭的唯一途徑。英國廣播公司(BBC)、英國獨(dú)立電視臺(tái)(ITV)和第四頻道(Channel4)聚合直播和點(diǎn)播內(nèi)容作為免費(fèi)訂閱的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)FreeviewPlay的一部分，以適應(yīng)觀眾不斷變化的收視習(xí)慣。此外，BBC和ITV還各自出價(jià)五億英鎊欲收購Discovery旗下?lián)碛幸幌盗忻赓M(fèi)和付費(fèi)電視頻道以及免費(fèi)流媒體服務(wù)的UKTV。

內(nèi)容的合作

許多歐洲媒體，如法國公共電視臺(tái)Télévisions和意大利廣播電視公司Rai等，已經(jīng)聯(lián)合推出了多種不同類型的高端電視節(jié)目。法國電信公司Orange、德國的電信公司DeutscheTelekom以及希臘的傳媒公司天線集團(tuán)Antenna等都在籌集資金，希望分享原創(chuàng)劇的所有權(quán)。

法國公共電視臺(tái)Télévisions的總監(jiān)DelphineErnotte表示，“就科幻片內(nèi)容而言，新國際競爭對(duì)手的到來擾亂了歐洲的廣播電視領(lǐng)域。為了應(yīng)對(duì)這種情況，歐洲老牌媒體正在通過聯(lián)合的方式重塑自我，創(chuàng)造一個(gè)新的時(shí)代”。BBC高管TonyHall在一次闡述BBC未來一年重點(diǎn)工作的演講中表達(dá)了相同的觀點(diǎn)，“在未來幾年中，全球媒體市場將由四家或五家美國西海岸的公司主導(dǎo)。這些公司擁有非凡的技術(shù)、財(cái)務(wù)和創(chuàng)新能力。流媒體音樂服務(wù)會(huì)取代廣播電臺(tái)嗎？BBC的iPlayer能否跟上快速發(fā)展的Netflix的腳步”，TonyHall還強(qiáng)調(diào)了歐洲傳統(tǒng)媒體加強(qiáng)合作的必要性和迫切性，以進(jìn)一步阻止美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)歐洲市場的侵蝕。

泛歐廣告銷售

傳統(tǒng)媒體在整個(gè)歐洲范圍也聯(lián)合起來，在廣告領(lǐng)域與FAANG對(duì)抗。德國電視臺(tái)ProSieben.Sat1、意大利傳媒集團(tuán)Mediaset、法國電視臺(tái)TF1和英國第四頻道Channel4已經(jīng)建立了歐洲電視廣告交易平臺(tái)EBX，允許廣告商對(duì)泛歐廣告的程序化購買。

Ovum數(shù)字媒體分析師MattBailey表示，至于這些合作關(guān)系是否會(huì)成功，很大程度上取決于他們?nèi)绾伍_展，是否把握好“兩全其美”的機(jī)會(huì)，即將電視內(nèi)容的質(zhì)量與數(shù)字廣告的可尋址和定位功能結(jié)合起來，但要做到這一點(diǎn)，他們需要集中精力提高消費(fèi)者觀看體驗(yàn)，并在其OTT電視平臺(tái)上創(chuàng)新而不是復(fù)制電視廣告的模式，才能與沒有廣告的優(yōu)質(zhì)視頻平臺(tái)Netflix相抗衡。

正確的策略——內(nèi)容制勝

美國媒體巨頭的合并和歐洲的媒體聯(lián)合的策略大體上是相同的，試圖達(dá)到對(duì)抗FAANG全球力量所需的規(guī)模。然而，沒有內(nèi)容，規(guī)模就沒有任何意義，內(nèi)容仍然是傳統(tǒng)媒體需要專注的核心。

在這一點(diǎn)上，全國性的電視媒體以及Netflix和亞馬遜這樣的公司擁有明顯的優(yōu)勢。全國性的電視媒體可以利用其無可匹敵的全國影響力，尤其是在直播節(jié)目中，以及與地方觀眾深厚的文化聯(lián)系。另一方面，Netflix和亞馬遜可以在他們自己的平臺(tái)上對(duì)不同地區(qū)開發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容的授權(quán)。

當(dāng)然對(duì)內(nèi)容的投入也有失敗的案例。法國的流媒體視頻訂閱平臺(tái)CanalPlay被打造為“法國的Netflix”,但卻在今年6月就被迫關(guān)閉。問題在于SVOD領(lǐng)域在任何國家的成功都將取決于差異化，而非試圖成為另一個(gè)Netflix。

媒體分析師PaoloPescatore表示，“我們不應(yīng)低估本地內(nèi)容和地區(qū)差異的價(jià)值，傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)該專注于這些核心內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭FAANG在本土節(jié)目上投入的增加，電視媒體應(yīng)與FAANG加強(qiáng)合作，對(duì)雙方都有益”。在這個(gè)碎片化的市場空間中，內(nèi)容是主要的區(qū)分點(diǎn)和觀看量的推動(dòng)力。如何通過更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引消費(fèi)者的注意力，傳統(tǒng)媒體只有聯(lián)合起來才有助于這一問題的解決。