據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，截至2018年6月底，全國(guó)IPTV用戶(hù)總數(shù)達(dá)1.42億戶(hù)，上半年凈增2002萬(wàn)戶(hù)。自2015年起，IPTV發(fā)展進(jìn)入爆發(fā)期，2016年用戶(hù)近乎翻倍，2017年用戶(hù)破億。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，IPTV用戶(hù)數(shù)將很快突破2億戶(hù)，與有線(xiàn)電視用戶(hù)持平。IPTV發(fā)展之迅猛，令人驚嘆不已，想必五年以前很少有人預(yù)料到當(dāng)前形勢(shì)。但是，作為IPTV廣電從業(yè)者，同樣看到潛藏在盛世下的危局，五年后的IPTV會(huì)如何?

一、IPTV如何成勢(shì)?功不在產(chǎn)品。

2005年，IPTV在哈爾濱首次商用，可惜此后星星之火卻沒(méi)能燎原。2010年，三網(wǎng)融合試點(diǎn)開(kāi)啟，總局出臺(tái)IPTV指導(dǎo)意見(jiàn)，IPTV發(fā)展方向逐漸明朗，但是廣電電信、廣電內(nèi)部之爭(zhēng)仍然限制了IPTV的發(fā)展。

此后，三網(wǎng)融合試點(diǎn)放開(kāi)，IPTV基本擺脫違法發(fā)展的帽子。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓電信運(yùn)營(yíng)商不甘于做管道，終于意識(shí)到視頻對(duì)于寬帶的重要性。電信和聯(lián)通押注IPTV，移動(dòng)發(fā)展OTT，加之BAT相繼進(jìn)入，兩三年間電視大屏重獲青春、炙手可熱。

IPTV與傳統(tǒng)有線(xiàn)相比，雖然內(nèi)容有一定豐富性，但是爆發(fā)的根本卻是運(yùn)營(yíng)商套餐捆綁+價(jià)格補(bǔ)貼的戰(zhàn)略，對(duì)用戶(hù)而言，寬帶開(kāi)始成為必不可少的標(biāo)配，辦理寬帶免費(fèi)贈(zèng)送電視，一個(gè)電話(huà)上門(mén)服務(wù)態(tài)度極好，還要有線(xiàn)電視有啥用?而IPTV與OTT相比，合規(guī)的直播是最主要的優(yōu)勢(shì)，而這也是政策導(dǎo)致而非產(chǎn)品問(wèn)題。

所以，雖然IPTV有別于有線(xiàn)電視、OTT，但是成功不在產(chǎn)品本身，而是電信運(yùn)營(yíng)商和廣電的雙重政策支持。換句話(huà)說(shuō)，不是IPTV有多么優(yōu)秀，而是同行的襯托，雖然這襯托或無(wú)能無(wú)力，或被逼無(wú)奈。

二、IPTV優(yōu)勢(shì)還有多久?技術(shù)帶來(lái)新挑戰(zhàn)。

OTT一直被認(rèn)為是IPTV最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視激活終端規(guī)模達(dá)到約3億臺(tái)(格蘭研究&勾正數(shù)據(jù))，日活終端超過(guò)7000萬(wàn)(奧維云網(wǎng))。隨著智能電視的普及，OTT無(wú)處不在、無(wú)所不包，以“OTT+X”的形式成功占據(jù)2/3的家庭市場(chǎng)。本以為OTT和IPTV將短兵相接、血濺五步，沒(méi)想到錯(cuò)身而過(guò)、安然無(wú)恙，反而攜手遙望有線(xiàn)電視在夕陽(yáng)下步履蹣跚、漸行漸遠(yuǎn)。

相信短期內(nèi)政策不會(huì)放開(kāi)OTT直播。OTT監(jiān)管難度高于IPTV，一旦放開(kāi)直播，屬地管理的IPTV缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)難敵資本助力下的野蠻者入侵，電視市場(chǎng)將更加混亂，不利于輿論環(huán)境的管控。

然而，令人“擔(dān)憂(yōu)”的是直播問(wèn)題通過(guò)一種政策外的方式解決了。據(jù)流媒體網(wǎng)調(diào)查顯示，通過(guò)電視大屏觀看世界杯的用戶(hù)，IPTV、有線(xiàn)電視、手機(jī)投屏是三大主流方式，分別占比29.75%、28.48%和27.22%。悄然間，一兩年的時(shí)間手機(jī)投屏已經(jīng)成為主流的電視收看方式，大屏、小屏間的界限再次被打破，直播再難成為IPTV的保護(hù)傘。

科技的發(fā)展，如此措不及防。目前，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商均已制定了2020年啟動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)商用的計(jì)劃，隨著網(wǎng)絡(luò)提速和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，終端的界限更加模糊，媒體行業(yè)也必將產(chǎn)生變革，IPTV可能面臨以下變化：

①無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)線(xiàn)更加便捷，基礎(chǔ)內(nèi)容服務(wù)向無(wú)線(xiàn)轉(zhuǎn)移。

②超高清4K/8K及VR等技術(shù)普及，高品質(zhì)、高清晰度的音視頻成為主流，交互性要求更高，大屏的游戲應(yīng)用體驗(yàn)超過(guò)PC。

③多屏融合、服務(wù)打通，終端界限打破，一個(gè)賬號(hào)在不同屏幕間自由切換、隨時(shí)隨地觀看同源內(nèi)容。

④大數(shù)據(jù)、人工智能廣泛應(yīng)用，真正以用戶(hù)的需求為核心，市場(chǎng)的天平向用戶(hù)傾斜，得用戶(hù)芳心者得天下。

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在這些變化中，以當(dāng)前IPTV相對(duì)封閉的業(yè)態(tài)，各省獨(dú)立的局面，復(fù)雜落后的平臺(tái)，如何保持優(yōu)勢(shì)?

三、IPTV的未來(lái)在哪里?抱團(tuán)才能取暖。

國(guó)內(nèi)媒體的發(fā)展，一定要在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下討論?？萍及l(fā)展如火如荼，市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)走在政策的前面，無(wú)疑給行業(yè)監(jiān)管和輿論管控帶來(lái)極高的難度。

從紙質(zhì)的報(bào)刊，到音頻廣播，到傳統(tǒng)電視，都是內(nèi)容匱乏的時(shí)代，播出即有收視、即是宣傳。如今，PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)視頻興起，網(wǎng)劇網(wǎng)綜活力四射，短視頻成為新的風(fēng)口，高度繁榮的內(nèi)容供給極大地豐富了文化娛樂(lè)生活，占據(jù)了大量的用戶(hù)時(shí)間和精力。此消彼長(zhǎng)，年輕人還看不看電視?還看不看電視臺(tái)節(jié)目?傳統(tǒng)的電視臺(tái)如何生存?主流聲音的怎么傳播?筆者認(rèn)為，IPTV是一種選擇。

國(guó)內(nèi)輿論一直以來(lái)有效管控靠的是什么?是各地廣電人，以及整個(gè)廣電體系的協(xié)作機(jī)制，是全國(guó)聯(lián)動(dòng)又各司其職、各負(fù)其責(zé)的中央-分省模式。這套機(jī)制是多層次、多維度的，而從一定角度看，IPTV優(yōu)勢(shì)不在技術(shù)，正是新媒體領(lǐng)域中這樣的一種模式。

IPTV在新媒體領(lǐng)域，將中央電視臺(tái)和各省級(jí)電視臺(tái)聯(lián)系在一起，當(dāng)前這種聯(lián)合還是簡(jiǎn)單的甚至互相抵觸的。當(dāng)寒風(fēng)襲來(lái)，抱團(tuán)才能取暖。傳統(tǒng)的電視臺(tái)逐漸沒(méi)落，紛紛探索媒體改革轉(zhuǎn)型的道路，歸根結(jié)底，電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)還在于采編播，只有聯(lián)合起來(lái)，利益共享、資源共享，充分發(fā)揮自身的內(nèi)容制作優(yōu)勢(shì)，才能在互聯(lián)網(wǎng)大潮下?lián)寠Z市場(chǎng)，構(gòu)建一條堅(jiān)固防御陣地。當(dāng)然，這種聯(lián)合如何調(diào)動(dòng)電視臺(tái)的資源，充分發(fā)揮參與者的積極性，如何有效的利益分配，是對(duì)謀劃者的極大考驗(yàn)。但是路漫漫其修遠(yuǎn)，現(xiàn)在正是探索的好時(shí)機(jī)。