抓好縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)工作，既不只是縣級(jí)區(qū)域媒體的事情，也不只是一件基于技術(shù)改造的事情，它是關(guān)系到壯大主流思想輿論平臺(tái)、打造基層治國(guó)理政新平臺(tái)的當(dāng)前中心工作。這篇文章包含了剛剛之前幾篇相關(guān)文章的觀點(diǎn)，作了一定的提煉與總結(jié)，希望能夠幫助我們大家更全面地看待這項(xiàng)重要工作

2018年的下半年，“縣級(jí)融媒體中心”不斷出現(xiàn)在各級(jí)媒體頭條以至各地的政府工作報(bào)告中，它不僅僅成為*全面深化改革工作的重要節(jié)點(diǎn)，更是成為了指引傳統(tǒng)媒體實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要步驟。要走好縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)之路，關(guān)鍵點(diǎn)在于要踩好節(jié)奏，而這一節(jié)奏，我們可以把它歸納總結(jié)為融媒發(fā)展之路上的“54321”!

一、規(guī)避5個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)1：縣級(jí)融媒體中心只是縣級(jí)媒體的事。望文生義的想法比較狹隘，實(shí)踐中卻會(huì)導(dǎo)致貽誤戰(zhàn)機(jī)。中央之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)，其重點(diǎn)并非是實(shí)指“縣級(jí)”二字，而是強(qiáng)調(diào)它的基層屬性。深化媒體改革在基層得到重視與落實(shí)之后，必然會(huì)更快地影響并擴(kuò)展到所有級(jí)別的媒體中。而且，縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)，更是直接影響并改變當(dāng)前省級(jí)與地市級(jí)媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局：不管是誰，如果能借力于自身的融媒體建設(shè)成果與能力，趁勢(shì)切入并參與所轄縣區(qū)的融媒體建設(shè)，也就相當(dāng)于抓住了這些的發(fā)展機(jī)遇。而反之則會(huì)被原來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滲入，陷入被動(dòng)壓制的局面。

誤區(qū)2：縣級(jí)融媒體中心只要改個(gè)名稱掛塊新牌子。應(yīng)該說，有相當(dāng)一部分媒體單位就是這樣子去做的，這說明他們根本沒能真正理解“融媒體中心建設(shè)”的原因、動(dòng)力與方向，而只是簡(jiǎn)單去落實(shí)并執(zhí)行。事實(shí)上，比改名稱換牌子更重要的，是重新思考并規(guī)劃新的方向、目標(biāo)與舉措：首先，叫“融媒體中心”了，那么總是局限于報(bào)紙、廣播與電視這幾個(gè)媒介不放的思路得改了，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體不再是可有可無的渠道了;其次，既然叫“融媒體中心”，那么探索實(shí)踐多種不同媒體在采集、表現(xiàn)和傳播模式方面的相互配合以至于融合，就成了最重要的工作;*，正因?yàn)榻小叭诿襟w中心”，那么，不僅僅是信息傳播介質(zhì)的融合，更應(yīng)該是涉及經(jīng)營(yíng)手法的融合、社會(huì)服務(wù)資源等全方位、多領(lǐng)域里的融合。

誤區(qū)3：縣級(jí)融媒體中心可以把原來的新媒體項(xiàng)目再炒一遍冷飯。這主要是由于大家對(duì)于“融媒體”與“新媒體”的理解認(rèn)知。實(shí)際上，當(dāng)融媒體中心成為全新的媒體機(jī)構(gòu)名稱之后，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其一是在地位方向，過去是報(bào)紙、廣播電視的從屬者，而現(xiàn)在卻是*;其二在業(yè)務(wù)范圍上，過去被局限于互聯(lián)網(wǎng)中，如今必須要統(tǒng)籌歸納所有媒介媒體的資源;其三是發(fā)展方向，過去只作為傳統(tǒng)媒體的補(bǔ)充，而今天則必須要扛起整個(gè)媒體面向未來的出路重?fù)?dān)。所以，就具體案例而言。如果原先的新媒體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)得比較成功，則非常容易由此提升并推廣到整體，促進(jìn)融媒體中心項(xiàng)目的迅速實(shí)施;而如果原先的新媒體項(xiàng)目相對(duì)滯后、落伍甚至無所建樹，則更適合大膽砍掉，另起爐灶!

誤區(qū)4：縣級(jí)融媒體中心就意味著政府供養(yǎng)、衣食無憂了。這樣的觀點(diǎn)雖然沒人公開表示，但卻有很大范圍的潛在認(rèn)知。一是從中央到各地，必然會(huì)為了這項(xiàng)政策的落實(shí)與推進(jìn)，輔以必要的資金投入。頭腦靈活的單位，趕緊寫規(guī)劃、換牌子，從當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)機(jī)構(gòu)拿到豐厚的扶持資金是沒有多大問題的，甚至獲得各種經(jīng)費(fèi)過上好幾年舒服日子也是可能的。只是，我們必須要看到，*倡導(dǎo)建立融媒體中心，本質(zhì)是要求媒體勇于面對(duì)未來、面對(duì)市場(chǎng)，更要勇于革新自己，保持媒體自身的改革進(jìn)步狀態(tài)。在全面推進(jìn)的時(shí)候，的確難以避免有濫竽充數(shù)的機(jī)構(gòu)存在。但是，這一影響整個(gè)中國(guó)傳媒生態(tài)變化與進(jìn)步的重大戰(zhàn)略實(shí)施到位后，大潮落下，抱定政府大腿，混吃混喝的具體媒體機(jī)構(gòu)，都必然會(huì)遭遇實(shí)際發(fā)展的無情淘汰。

誤區(qū)5：縣級(jí)融媒體中心主要就是上大屏等設(shè)備。這種誤區(qū)其實(shí)只是理解得過于膚淺。大屏好不好?當(dāng)然好!因?yàn)樗莻鹘y(tǒng)媒體借用互聯(lián)網(wǎng)思維、手段，來展示媒體工作的一種新型做法，既體現(xiàn)出自己與時(shí)俱進(jìn)、銳意改變的決心，又能感受到它對(duì)于條塊分割的舊有管理模式的效率提升與思維拓展優(yōu)勢(shì)。而且，通過大屏的集中布局，全新的融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)的目光，則必然從新聞與節(jié)目生產(chǎn)拓展至更廣泛的社會(huì)領(lǐng)域，這是媒體融合的*層面!

對(duì)于以上5個(gè)誤區(qū)的分析，實(shí)際上起到的作用就是清晰目標(biāo)、理順?biāo)悸?，面?duì)即將啟動(dòng)的行動(dòng)，我們這時(shí)最需要的，就是學(xué)習(xí)成功模式。

二、學(xué)好4個(gè)模式

自2018年8月底中央正式提出“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)”的號(hào)召之后，迅速在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一輪建設(shè)高潮。一批思路*、銳意進(jìn)取，同時(shí)也業(yè)績(jī)明顯的地方媒體，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，他們不僅從思想角度體現(xiàn)出了積極、主動(dòng)的落實(shí)推進(jìn)意識(shí)，更重要的是，在行動(dòng)上深入消化改革的精神，通過媒體融合工作的實(shí)際展開，為地方媒體的未來發(fā)展之路，走出了*參考與學(xué)習(xí)價(jià)值的典型之路。這其中，河南項(xiàng)城、江蘇邳州、浙江長(zhǎng)興三個(gè)縣級(jí)市，與吉林省廣電成為了*代表性的4種模式，歷經(jīng)中宣部、廣電總局以及各級(jí)政府、宣傳機(jī)構(gòu)的發(fā)文宣傳推廣，已經(jīng)成為各地傳統(tǒng)媒體，消化理解政策內(nèi)涵、思考尋找自我努力方向的最重要參照對(duì)象。

項(xiàng)城模式：項(xiàng)城市宣傳部主導(dǎo)，整合原有電臺(tái)、電視臺(tái)、《項(xiàng)城市訊》和《項(xiàng)城瞭望》等傳統(tǒng)媒體資源，成立項(xiàng)城市融媒體中心，新建網(wǎng)站、APP客戶端、官方微博、微信公眾號(hào)四大平臺(tái)。對(duì)內(nèi)實(shí)施全員績(jī)效考核，對(duì)外開展新聞+模式對(duì)政務(wù)、文化、民生與消費(fèi)的全面聯(lián)動(dòng)，2017年經(jīng)營(yíng)收入2600多萬元，連續(xù)兩屆榮獲中國(guó)市縣廣電媒體20強(qiáng)。

邳州模式：邳州市廣播電視臺(tái)建設(shè)，從政治使命、產(chǎn)品渠道、人才管理三個(gè)深層方向出發(fā)，以新技術(shù)、新應(yīng)用為*，以中央廚房建設(shè)為核心，打通廣播、廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端、微信。微博等技術(shù)平臺(tái)的聯(lián)通鏈接，打造”銀杏融媒“品牌，在融媒體建設(shè)上，已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了廣播電臺(tái)300萬級(jí)、電視信號(hào)200萬級(jí)、移動(dòng)端100萬級(jí)的用戶覆蓋。

長(zhǎng)興模式：2011年起，長(zhǎng)興就將原來的廣播電視臺(tái)、宣傳信息中心、縣委報(bào)道組、政府網(wǎng)新聞版塊整合組建為長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)。堅(jiān)定移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，堅(jiān)持移動(dòng)傳播渠道與原有傳統(tǒng)媒體傳播渠道的融合創(chuàng)新;深化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，整合資源，生產(chǎn)出一大批*的融媒產(chǎn)品，推動(dòng)集團(tuán)總創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)，逐年增長(zhǎng);最重要的是，作為一家縣域主流媒體，持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)計(jì)劃，集團(tuán)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，媒體影響力、傳播力都在不斷得到提升。

吉林模式：由吉林省委宣傳部的主導(dǎo)、吉林廣播電視總臺(tái)建設(shè)，依托已經(jīng)建成的天池云融合生產(chǎn)平臺(tái)與融媒體指揮調(diào)度平臺(tái)，面向全省各縣市廣電提供完整的技術(shù)支撐，在縣市地方建立起融媒體中心，并在內(nèi)容統(tǒng)籌化生產(chǎn)、終端標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布、市場(chǎng)共享式開發(fā)等方面提供持續(xù)的指導(dǎo)幫助。自7月份前郭、集安、農(nóng)安三個(gè)縣級(jí)融媒體分中心上線后，目前正陸續(xù)推進(jìn)10幾個(gè)縣級(jí)分中心的建設(shè)上線。

三、融入3項(xiàng)技術(shù)

實(shí)際上，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的方向之所以能在2018年被提上議事日程，與各種新興科學(xué)技術(shù)在媒體生產(chǎn)、傳播及應(yīng)用方面的應(yīng)用普及密不可分。

思想理念上的融合，更離不開傳統(tǒng)媒體對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。其中，最重要、也最核心的三項(xiàng)技術(shù)是：

云平臺(tái)：技術(shù)瓶頸曾經(jīng)是最基層的縣級(jí)媒體最無奈的障礙，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的技術(shù)能力比拼，無論是人才、資金還是設(shè)備平臺(tái)，基層媒體幾乎毫無勝算之力。但是，云平臺(tái)的出現(xiàn)，徹底改變了這一切。在媒體融合的發(fā)展建設(shè)中，離不開兩類云平臺(tái)的支撐。*類就是公用資源類的，它們一般會(huì)由阿里、騰訊、百度這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供，在全網(wǎng)范圍內(nèi)提供開放式的各種能力服務(wù)，以幫助基層媒體以最小的成本獲得各種軟硬件能力;第二類會(huì)由相對(duì)較有實(shí)力的少數(shù)傳統(tǒng)媒體牽頭建設(shè)，例如上文所提到了吉林廣播電視總臺(tái)，以區(qū)域中心媒體的身份，建設(shè)區(qū)域化的公有云平臺(tái)，給縣級(jí)融媒體中心提供相對(duì)專業(yè)化的服務(wù)。當(dāng)然，云平臺(tái)的更大優(yōu)勢(shì)在于，所有使用這一平臺(tái)的媒體用戶，反過來也可以將自己的信息、內(nèi)容、資源以及能力加入云平臺(tái)里，成為平臺(tái)能力的一部分，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同提高的目的。

大數(shù)據(jù)：在這方面，傳統(tǒng)媒體一向會(huì)有一種錯(cuò)覺，認(rèn)為大數(shù)據(jù)并不適合較小的地方媒體來運(yùn)用。而實(shí)際上，根植于用戶底層的縣級(jí)融媒體中心，更加關(guān)注用戶的服務(wù)與使用，至少會(huì)產(chǎn)生信息、行為、關(guān)系三個(gè)層面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)，尤其會(huì)在相對(duì)可以形成使用閉環(huán)的縣域環(huán)境里形成沉淀，并幫助區(qū)域媒體以及政府部門，合理分析。并對(duì)政務(wù)管理、社會(huì)服務(wù)以及信息傳播帶來有益的預(yù)測(cè)和決策輔導(dǎo)。這便是在縣級(jí)領(lǐng)域也要關(guān)注、使用大數(shù)據(jù)的理由與依據(jù)。

APP客戶端：如果說傳統(tǒng)媒體時(shí)代的終端承載就是報(bào)紙、收音機(jī)與電視機(jī)的話，那么融媒體時(shí)代的最終表現(xiàn)則是APP客戶端無疑了。對(duì)于融媒體中心而言，不論是豐富多彩的內(nèi)容發(fā)布，還是快捷高效的用戶傳播，以及用戶互動(dòng)的數(shù)據(jù)沉淀，包括最終能夠?qū)崿F(xiàn)的品牌價(jià)值。至少在眼前的兩至三年之間，還沒有可以取代手機(jī)APP客戶端的表現(xiàn)方式。

因此，云平臺(tái)的建設(shè)，消除了不同媒體之間的技術(shù)鴻溝;大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，讓媒體開始更加地靠近用戶、貼近生活;而APP客戶端的打造，則是最真切地反映出傳統(tǒng)媒體面對(duì)融合大勢(shì)下的最務(wù)實(shí)成就。這三項(xiàng)技術(shù)的融和，構(gòu)成了縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的核心骨架，而有了如此堅(jiān)固、完整的骨架之后，內(nèi)容、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)的血肉才能依附得更加緊密與細(xì)致。

四、認(rèn)準(zhǔn)2大方向

事實(shí)上，對(duì)于全國(guó)范圍內(nèi)的廣大縣級(jí)媒體而言，在融媒體中心的建設(shè)方向上，無論是學(xué)習(xí)項(xiàng)城、邳州這樣的自力更新模式，還是認(rèn)可吉林融媒的統(tǒng)建模式。其實(shí)都是積極響應(yīng)政策號(hào)召、主動(dòng)對(duì)接行動(dòng)的正面典型。

對(duì)于有些縣區(qū)，擁有著較好的傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)，能夠依靠發(fā)達(dá)的地方經(jīng)濟(jì)以及先行實(shí)踐所積累的足夠經(jīng)驗(yàn)，那么快馬加鞭，可以作為領(lǐng)跑者，選擇本地自建的方向，不僅可以*時(shí)間掌握自我發(fā)展的命運(yùn)，而且更可以在大的發(fā)展形勢(shì)之下，尋求更多的突破方向，甚至還有可能走出本縣，實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)跨地融合與跨界融合。

而相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，或者區(qū)域內(nèi)發(fā)展不均衡的地區(qū)，可能會(huì)更加青睞于“集中資金、降低成本、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)思路，由省臺(tái)牽頭，實(shí)踐推行“一省一平臺(tái)”的發(fā)展方向。通過中心平臺(tái)的集中打造，使得周邊范圍內(nèi)的縣級(jí)媒體，只需要投入很小的代價(jià)，就可以共享來自于省級(jí)融媒體中心在公有云平臺(tái)提供的各種能力，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程與本地各類資源的交叉融合，共享大區(qū)域融合帶來的所有收益。

而這2大方向，勢(shì)必成為即將到來的2019年媒體融合發(fā)展中的主流方向。

五、緊盯1個(gè)根本目標(biāo)

在2018年11月14日，中央全面深化改革委員會(huì)召開第五次會(huì)議，審議通過了包括《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見》在內(nèi)的15個(gè)文件，明確指出：組建縣級(jí)融媒體中心，有利于整合縣級(jí)媒體資源、鞏固壯大主流思想輿論。要深化機(jī)構(gòu)、人事、財(cái)政、薪酬等方面改革，調(diào)整優(yōu)化媒體布局，推進(jìn)融合發(fā)展，不斷提高縣級(jí)媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力。

這份意見充分證明了，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的根本目標(biāo)，就是以主流媒體為主體、自主可控的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)為核心，建設(shè)高效、成功的現(xiàn)代傳播體系，并把它打造成為新時(shí)代下治國(guó)理政的全新平臺(tái)。這是在當(dāng)前的政治形勢(shì)與輿論傳播新格局下，黨和政府交給現(xiàn)代媒體工作者的崇高任務(wù)，更是面向現(xiàn)實(shí)與未來的重要職責(zé)。