導(dǎo)讀：5G時代，媒體行業(yè)面臨著與通信行業(yè)、IT行業(yè)的不斷融合，廣電既需要實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，也應(yīng)該全面擁抱新媒體大潮。嚴(yán)峻的行業(yè)形勢下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。時值“七一”，中廣互聯(lián)以這篇文章，與全國廣電同仁共勉：加油，涅槃中的媒體人！加油，陣痛中的傳統(tǒng)媒體！

“這是最好的時代，這是最壞的時代”，用狄更斯這句名言形容當(dāng)下中國傳媒業(yè)，或許是貼切的。一方面，信息爆炸，林林總總的新聞資訊如影隨形般圍繞著我們、無時無刻不在影響著我們。另一方面，風(fēng)起云涌的新媒體如龍卷風(fēng)一樣滌蕩著傳統(tǒng)媒體市場。傳統(tǒng)媒體人第一次感到了市場和影響力的雙重滑坡，連兩鬢微霜的媒體人都不得不嚴(yán)肅地考慮何去何從的生計問題。

“郵局不努力，成就了順豐;銀行不努力，成就了支付寶;通訊不努力，成就了微信;商場不努力，成就了淘寶……”微信圈里流傳的，是對新經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下的各種無奈和驚喜的凝練概括。煩惱在于，傳統(tǒng)媒體人并不是不努力，可眼巴巴看著BAT們呼風(fēng)喚雨、得心應(yīng)手;眼花繚亂的各類新媒體終端如雨后春筍般貌似輕松地成長著，在資本市場贏得一陣陣掌聲的同時也“攻占”著一個又一個輿論空間。

“我們正在被逼到墻角”，傳統(tǒng)媒體人的壓力和焦慮不言而喻!共青團(tuán)北京市委的一項調(diào)查作了一個比較科學(xué)的注腳。數(shù)據(jù)顯示，49.6%的青年媒體人感到自己目前“壓力較大”或“壓力非常大”，認(rèn)為“沒有壓力”或“壓力很小”的僅占12.6%。其中，工作方面的壓力占到39.7%，經(jīng)濟(jì)方面的壓力占32%。

任何機(jī)遇，抓住了才是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)!挑戰(zhàn)和機(jī)遇始終伴隨著人類社會的發(fā)展進(jìn)步。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新如火如荼的今天，在人人都說“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，一直被封為時代瞭望者的傳統(tǒng)媒體人，難道會在第一波就被無情淘汰?答案當(dāng)然是否定的。但是，只有正視挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，才能創(chuàng)造機(jī)遇、贏得未來。關(guān)鍵的關(guān)鍵，在于媒體人如何以變應(yīng)變、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，擁抱新的技術(shù)革命。

8年前，作為世界上仍在發(fā)行的最古老的報紙，創(chuàng)刊于1645年的瑞典《國內(nèi)郵報》宣告停止發(fā)行印刷版，改為出版網(wǎng)絡(luò)版。事實上，新聞媒體本身就是技術(shù)革命的產(chǎn)物，迭代更新的各類媒體形態(tài)，一直緊隨著產(chǎn)業(yè)變革的步伐。翻開中外新聞史，這個規(guī)律顛撲不破。鑒往知今，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新一輪技術(shù)革命出現(xiàn)后，新聞媒體必然要快速適應(yīng)，以新的業(yè)態(tài)擁抱新技術(shù)。

今天傳統(tǒng)媒體人面臨的是轉(zhuǎn)型中的陣痛，其實和其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)很類似。或許，一大批傳統(tǒng)媒體熬不過這個陣痛期，但必定會有一大批陣痛中涅槃的媒體應(yīng)運(yùn)而生、茁壯成長。我們有這個信心!

因為，在信息技術(shù)一日千里，新媒體產(chǎn)品如煙花般絢麗多姿的今天，任何媒體都可能會死亡、會被顛覆，但是新聞不死、信息不亡!相反，新聞信息必將會隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展而最大程度滲透到人類生活生產(chǎn)的方方面面。這種廣度和深度，也是人類歷史上所沒有過的。比如，在五花八門的新聞信息鋪天蓋地的當(dāng)下，受眾更渴望權(quán)威新聞、有價值的信息。在網(wǎng)絡(luò)世界與現(xiàn)實社會越來越緊密地融合在一起時，新聞信息的引導(dǎo)和動員能力更為強(qiáng)大。

思想必須要成為行動的先導(dǎo)。媒體人既然是時代的弄潮兒，是以“新”取勝的群體，必然天然地和新生事物相融合。中央提出的傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展之路，顯然大大拓展了媒體人創(chuàng)新的舞臺。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路下，傳統(tǒng)媒體人完全可以探索“新聞+創(chuàng)意”“新聞+服務(wù)”……大力推進(jìn)媒體的轉(zhuǎn)型升級，尋找新的突破口。

以新華社創(chuàng)辦的“新華社發(fā)布”客戶端為例。2014年6月11日，“新華社發(fā)布”總客戶端正式上線，標(biāo)志著新華社集全社之力打造的全國最大的黨政客戶端集群首次集體亮相。在強(qiáng)大新聞客戶端的背后，是更為龐大的政務(wù)新媒體服務(wù)體系，最終將建成國內(nèi)最大的國家級移動客戶端集群。

“資訊+服務(wù)”的模式使新華社新聞信息與市場的對接更為直接和暢達(dá)，初步實現(xiàn)了兩個效益的豐收。一年下來，“新華社發(fā)布”客戶端不僅實現(xiàn)了3200萬的下載量，還創(chuàng)造了3億多元的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，“新華社發(fā)布”客戶端正在進(jìn)一步做好頂層設(shè)計、處理好地方分客戶端與總端關(guān)系，全力推出2.0版。

機(jī)遇面前人人平等?！敖裉?，如果你還在抱怨，不去努力，就一定成就了別人!你不做，別人會來做，你愿不愿意又何妨!你不成長，沒人會等你!”且把微信里這勵志的話語，送給所有孜孜不倦努力著的媒體人!