媒體融合已經(jīng)跨過五周年，媒體融合成效亟待檢驗。近日，廣電總局公布了全國廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位、典型案例、成長項目征集評選結(jié)果，共評出2019年度全國廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位10家、全國廣播電視媒體融合典型案例15個、全國廣播電視媒體融合成長項目14個。

記者注意到，此次廣電總局公布的15個全國廣播電視媒體融合典型案例，涵蓋省、市、縣三級廣電系統(tǒng)，涉及新聞客戶端、廣播、縣級融媒體、省級技術(shù)平臺等多種媒體融合樣態(tài)。這十五大案例，也成為觀察廣電媒體融合發(fā)展的重要窗口，成為行業(yè)關(guān)注的重要風(fēng)向標。

廣電媒體“觸網(wǎng)”能力越來越強

當下，主流媒體不斷強化互聯(lián)網(wǎng)思維，“觸網(wǎng)”能力變得越來越強，主流媒體積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，勢必發(fā)生一場媒體融合的“化學(xué)反應(yīng)”。

湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌曾表示，從獨播到獨特，再到獨創(chuàng)，以及垂直生態(tài)的打造，芒果融媒體發(fā)展的每一階段，都是新老媒體突破彼此邏輯宿命的交互式發(fā)展，在一步步的探索中打造了芒果TV這艘“馬欄山的諾亞方舟”，從而形成了今天相對獨特的媒體融合芒果模式。

“看看新聞Knews”的傳播力和影響力，在全國廣電媒體旗下的新媒體產(chǎn)品中，始終穩(wěn)居前列。上海廣電副臺長宋炯明曾表示，“短視頻活，則‘看看新聞Knews’活；‘看看新聞Knews’活，則融合發(fā)展?jié)M盤皆活。”

媒體治理能力，首先是新型主流媒體的建設(shè)能力。芒果TV等轉(zhuǎn)型成功，一定程度上表明，經(jīng)過五年的媒體融合，廣電媒體顯著拓展了主流媒體傳播力和影響力的同時，也完成了媒體主業(yè)新舊動能的轉(zhuǎn)換。

縱深推進

從中央廚房到縣級融媒體建設(shè)

在媒體融合初期，“中央廚房”建設(shè)成為媒體融合的“標配”與“龍頭工程”，各大媒體紛紛發(fā)力，“新舊融合、一次采集、多種生成、多元發(fā)布、全天滾動、多元覆蓋”成為基本共識。

媒體融合是一個縱深推進的過程，當前，中央和省級媒體的融媒體中心逐漸完善并實現(xiàn)常態(tài)化運營，大部分省份的融媒體中心初見成效。

隨著縣級融媒體建設(shè)迎來高潮，無論是中央媒體層面，還是省級媒體層面，都在著力打造更為標準化的縣級融媒體平臺，進而實現(xiàn)縣（區(qū)）級融媒體中心建設(shè)全覆蓋。

長江云平臺實現(xiàn)了后臺打通，具有平臺快速復(fù)制以及一鍵部署的能力，架構(gòu)延展性強。多個產(chǎn)品可以共享后臺、長江云能夠支撐萬級產(chǎn)品，連接億級的用戶，同時包含中央廚房+云稿庫能力，覆蓋全面的終端產(chǎn)品。作為湖北省縣級融媒體中心建設(shè)的省級支撐平臺，由湖北廣播電視臺打造的長江云通過“1+N”模式，催生、帶動、助推各地縣級融媒體中心成長壯大，形成了“四大效應(yīng)”。

從將廣播電視臺與報社合并，組建安吉新聞集團，實行事業(yè)單位企業(yè)化管理，到深度融合廣電、紙媒、“兩微”、APP等平臺，打造“中央廚房”，建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)由簡單的平臺相加向深度的系統(tǒng)相融轉(zhuǎn)變，再到堅持“融合、創(chuàng)新、跨越”的發(fā)展思路，安吉新聞集團積極推動傳統(tǒng)媒體向融媒體轉(zhuǎn)型升級、傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)向信息文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

“藍媒號”的快速推進，順應(yīng)了融合傳播的大勢，得益于加快縣級融媒體中心建設(shè)的強烈氛圍，也順應(yīng)了省級廣電和基層廣電的自身發(fā)展需要。“全省廣電共建一個APP”，既能破解基層廣電新媒體投資成本的問題，解決傳播渠道單一、新媒體技術(shù)缺乏、運營推廣難等難題，又能助推省級廣電新媒體發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過專業(yè)化、區(qū)域化和垂直化來快速整合資源，做大體量和規(guī)模。

新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新機制不斷涌現(xiàn)

隨著新技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，媒體融合新業(yè)務(wù)、新形態(tài)和新機制也不斷涌現(xiàn)，新的場景模式不斷衍生。

湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌曾表示，“不創(chuàng)新，毋寧死”的精神是成就湖南廣電媒體融合戰(zhàn)略的秘笈。未來，湖南廣電將繼續(xù)以湖南衛(wèi)視、芒果TV的內(nèi)容創(chuàng)新為核心驅(qū)動，以全國獨樹一幟的“創(chuàng)新飚計劃”機制為保障，保持每年百分之五十以上的節(jié)目上新率以及數(shù)量可觀的優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容規(guī)模。

無錫廣電綜合考量各方面因素后，集團（臺）遴選出13個工作室作為“百室千端智慧聯(lián)盟”的首批上線項目，這些工作室品牌個性彰顯，內(nèi)容建設(shè)寬泛，涵蓋了短視頻生產(chǎn)發(fā)布、公益活動、電商運營、維權(quán)、婚戀、親子、體育、音樂、美妝等領(lǐng)域。

中廣天擇已有上百人的團隊在推進MCN平臺相關(guān)工作，公司MCN在美妝、情感、影評、知識、特效等多個垂直領(lǐng)域已有所布局。在2019年半年報中，公司表示，正在打造“千號計劃”，研發(fā)和制作了一系列新媒體賬號和內(nèi)容，構(gòu)建短視頻矩陣。

小編梳理了廣電總局公布的15個全國廣播電視媒體融合典型案例相關(guān)信息：

1、湖南廣電：芒果模式

正是時機、策略、打法一應(yīng)俱對，芒果超媒打破了傳統(tǒng)媒體突破新媒體的魔咒，在一步步的探索中打造了芒果TV這艘“馬欄山的諾亞方舟”，并率先成為視頻領(lǐng)域中第一家盈利的視頻公司。

芒果模式的三大特點：全面融合、深度融合、市場化運作。全面融合，就是集中精力，集中資源，全臺辦新媒體；深度融合，即在內(nèi)容融合上實現(xiàn)湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺采購、定制與播出的全線打通；在渠道融合上實現(xiàn)從傳統(tǒng)電視直播屏，到IPTV、OTT以及平板電腦、移動端所有渠道融合打通；在平臺融合上形成湖南衛(wèi)視、芒果TV“雙核驅(qū)動”、全媒體發(fā)展格局；在經(jīng)營融合上通過構(gòu)建新的組織構(gòu)架和商業(yè)模式，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化經(jīng)營；在管理融合上打通導(dǎo)向管理、頂層設(shè)計、管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)，推行全媒體人才的齒輪型配置，構(gòu)建芒果全媒體生態(tài)；市場化運作，就是用互聯(lián)網(wǎng)方法、市場化原則、資本化運作建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2、安吉廣電：智慧化融合

安吉新聞集團媒體融合智慧化主要體現(xiàn)在四個方面：突出新聞主業(yè)，推動平臺融合智慧化；移動優(yōu)先，推動服務(wù)群眾智慧化；創(chuàng)新為本，推動媒體轉(zhuǎn)型智慧化；互聯(lián)互通，推動共建共享智慧化。

安吉新聞集團黨委書記、臺長宋煥新曾表示，平臺還要堅持“貼地飛行”，貼住用戶，以互聯(lián)網(wǎng)用戶思維來進行內(nèi)容生產(chǎn)，提高群眾參與度。放大縣域優(yōu)勢要講好地方故事，發(fā)出群眾聲音，服務(wù)百姓需求。

3、上海廣電：看看新聞Knews

2016年6月7日，上海廣播電視臺通過整合原電視新聞中心、曾作為上海東方傳媒集團有限公司獨立子公司的看看新聞網(wǎng)和上海電視臺外語頻道，成立融媒體中心。融媒體中心的內(nèi)容首先覆蓋傳統(tǒng)電視媒體渠道，同時以新上線的看看新聞客戶端作為新媒體內(nèi)容產(chǎn)品主要發(fā)布平臺，并為百視通BesTV互聯(lián)網(wǎng)電視平臺（OTT）提供新聞內(nèi)容。

“看看新聞Knews”通過一手抓自建平臺、一手抓“借船下海”，不斷深化“全屏覆蓋”和“全網(wǎng)分發(fā)”兩大生態(tài)布局，著力提高短視頻在互聯(lián)網(wǎng)輿論場的引領(lǐng)力，努力增強傳播的生動性、有效性。

“看看新聞Knews”的短視頻產(chǎn)品不僅實現(xiàn)了大小屏的“全屏覆蓋”，同時，依托“全網(wǎng)分發(fā)”布局，不斷拓展傳播的覆蓋面和邊界，并在深耕“兩微”的基礎(chǔ)上積極拓展與海外社交媒體的合作。

4、湖北廣電：長江云

長江云平臺是由湖北省委省政府主管、省委宣傳部主辦，湖北廣播電視臺承辦，湖北長江云新媒體集團建設(shè)和運營的全省移動政務(wù)融媒平臺。2016年2月29日，湖北省委常委會做出決定，在湖北廣播電視臺新媒體云平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)“覆蓋全省、功能完備、互聯(lián)互通、運行通暢”的長江云移動政務(wù)融媒體平臺。在全國較早開始了媒介資源、政務(wù)信息、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段等多種要素有效整合，共同互通的探索實踐。

長江云平臺實現(xiàn)了后臺打通，具有平臺快速復(fù)制以及一鍵部署的能力，架構(gòu)延展性強。多個產(chǎn)品可以共享后臺、長江云能夠支撐萬級產(chǎn)品，連接億級的用戶，同時包含中央廚房+云稿庫能力，覆蓋全面的終端產(chǎn)品。

5、浙江廣電：中國藍新聞——藍媒號

2018年4月19日，隨著“中國藍新聞”客戶端全新改版，浙江全省廣電融媒協(xié)作的新平臺、主陣地“藍媒號”正式上線。

“中國藍新聞•藍媒號”是浙江廣電集團發(fā)揮龍頭作用，助力縣級融媒體中心建設(shè)，強化省市縣三級聯(lián)動，以“中國藍云”為技術(shù)依托、新藍網(wǎng)“中國藍新聞”客戶端為平臺而組建的全省廣電融媒體聯(lián)盟。

6、長沙廣電：中廣天擇MCN

圍繞布局垂直類短視頻領(lǐng)域，中廣天擇以“中廣天擇MCN”的名義與全網(wǎng)短視頻平臺開展深度合作，打造“千號計劃”，研發(fā)和制作了一系列新媒體賬號和內(nèi)容，構(gòu)建短視頻矩陣，主要業(yè)務(wù)模式包括“短視頻開發(fā)運營+頭、腰部平臺推廣+影視娛樂宣發(fā)+商業(yè)客戶合作”。

中廣天擇已有上百人的團隊在推進MCN平臺相關(guān)工作，公司MCN在美妝、情感、影評、知識、特效等多個垂直領(lǐng)域已有所布局。在2019年半年報中，公司表示，正在打造“千號計劃”，研發(fā)和制作了一系列新媒體賬號和內(nèi)容，構(gòu)建短視頻矩陣。

7、福建尤溪縣融媒體中心

2018年9月21日，福建尤溪縣融媒體中心正式揭牌成立，標志著尤溪縣媒體融合發(fā)展進入新階段。

尤溪縣融媒體中心的最大特色是內(nèi)容生產(chǎn)融為一體，尤溪縣融媒體中心搭建多方平臺，推出正向激勵機制，讓大家自愿來報名，組織大家進行系統(tǒng)培訓(xùn)，以制度與機制來推進全媒體記者的培養(yǎng)，促進人盡其才，物盡其用。

尤溪縣融媒體中心十分重視民生服務(wù)、網(wǎng)民互動、社情民意等板塊的構(gòu)建。圍繞“智慧城市”建設(shè)，在“智慧尤溪”手機客戶端推出“智慧黨建”“智慧政務(wù)”“智慧環(huán)保”等服務(wù)板塊，打造掌上移動政務(wù)辦事大廳；開通移動支付、醫(yī)療養(yǎng)老、農(nóng)村廣播等民生服務(wù)。同時開通政民互動平臺，開辦讓群眾發(fā)聲的“民生速遞”板塊、反映城市建設(shè)進程的“隨手拍”板塊。

8、江西省宜春市廣播電視臺

宜春市廣播電視臺本著解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng),融合媒體，爭創(chuàng)一流的宗旨，堅持"新聞立臺、經(jīng)濟活臺"的辦臺理念，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微信公眾號、抖音公眾號、手機客戶端等多媒體，對內(nèi)宣傳出新出彩、對外宣傳進位趕超、輿論監(jiān)督主動作為、平臺建設(shè)不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營闖出新路、品牌計劃順利實施、黨建引領(lǐng)作用凸顯、改革創(chuàng)新取得實效，成為魅力宜春的一張新"名片"，搭建了贛西媒體云融媒體平臺。

9、無錫廣電：“百室千端智慧聯(lián)盟”

無錫廣電集團（臺）積極推進新時代媒體發(fā)展浪潮，牢牢把握掌上無錫社群建設(shè)主動權(quán)，打造“百室千端智慧聯(lián)盟”項目，發(fā)動媒體人的興趣愛好，挖掘社會力量，聯(lián)合社會大V，尤其是重要領(lǐng)域主流人群的進駐“智慧無錫”客戶端，組建以興趣專長為紐帶、以項目行業(yè)為單元，深耕融媒體平臺的跨界合作工作室。集團設(shè)立創(chuàng)新孵化基金，通過扶持政策和激勵機制，培育發(fā)展新生事物，為集團傳播力和影響力積聚勢能。

無錫廣電綜合考量各方面因素后，集團（臺）遴選出13個工作室作為“百室千端智慧聯(lián)盟”的首批上線項目，這些工作室品牌個性彰顯，內(nèi)容建設(shè)寬泛，涵蓋了短視頻生產(chǎn)發(fā)布、公益活動、電商運營、維權(quán)、婚戀、親子、體育、音樂、美妝等領(lǐng)域。

10、赤壁市融媒體中心

2017年以來，赤壁市全力落實黨中央關(guān)于推動媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略部署，全面推動媒體內(nèi)容、渠道、平臺、管理深度融合，打造縣級區(qū)域新型主流媒體。

2018年7月23日，赤壁市融媒體中心正式掛牌成立，管理運營赤壁電視臺、赤壁人民廣播電臺、今日赤壁報、赤壁網(wǎng)、赤壁政府網(wǎng)、赤壁手機報、云上赤壁客戶端、赤壁電視臺微信公眾號等8個媒體平臺。

11、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)：縣級融媒體中心省級技術(shù)平臺

陜西融媒體中心依托廣電網(wǎng)絡(luò)“秦嶺云”平臺，通過省市縣三級通聯(lián)協(xié)作和媒資內(nèi)容共享的賦能支持，實現(xiàn)了全省各級媒體在內(nèi)容、技術(shù)、管理上的初步共融互通，電視屏、電腦屏、手機屏和廣播“三屏一聲”，稱為“省市縣三級通聯(lián)協(xié)作、三屏一聲同頻共振”。

廣電網(wǎng)絡(luò)“秦嶺云”融媒體平臺也會持續(xù)將黨政信息資源、公共服務(wù)資源和第三方社會資源嵌入，打造“新聞+政務(wù)+服務(wù)”生態(tài)。同時，還將借助公司現(xiàn)有廣播電視大屏、移動客戶端小屏及通達全省融媒廣播資源，建立起自主可控傳播渠道，形成協(xié)同發(fā)力、互為補充的立體傳播網(wǎng)絡(luò)，大幅提升主流媒體新聞傳播力度。

12、山東廣電：縣級融媒體中心省級技術(shù)平臺

山東省委明確由山東廣播電視臺負責(zé)山東縣級融媒體中心省平臺建設(shè)工作后，山東廣播電視臺充分發(fā)揮媒體融合改革實踐經(jīng)驗、技術(shù)平臺、技術(shù)團隊等方面的優(yōu)勢，在自主研發(fā)了山東廣播電視臺融媒體平臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)升級，承擔(dān)起山東省縣級融媒體中心省級技術(shù)平臺建設(shè)工作。

通過梳理省市縣融媒體生產(chǎn)流程，將省級技術(shù)平臺建成可適應(yīng)縣級媒體融合發(fā)展的多租戶系統(tǒng)，縣區(qū)融媒體中心可以使用“策、采、編、審、發(fā)、評”于一體的融媒體采編全流程。搭建起省市縣三級共享的綜合性開放云平臺，實現(xiàn)全省統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度、融合聯(lián)動、共建共享、聯(lián)合運營。

13、廣西廣電：融合媒體云平臺

“廣西廣電云”由廣西人民廣播電臺、廣西電視臺、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司共同建設(shè)，創(chuàng)新采用“媒體私有云+廣電專屬云+互聯(lián)網(wǎng)公有云”的模式，立足于打造一個可覆蓋服務(wù)廣西區(qū)、市、縣三級廣電媒體，具備“新聞+政務(wù)+服務(wù)”功能的融合云平臺。

入駐云平臺的市、縣廣電媒體可以在現(xiàn)有的新媒體產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過技術(shù)手段實現(xiàn)自身制播技術(shù)體系與云平臺的互聯(lián)互通。這種全國首創(chuàng)的建設(shè)模式，有利于整合全行業(yè)資源，提升廣電媒體整體競爭力。

14、安徽廣電：“海豚聽聽”APP

“海豚聽聽”APP是在“達耳聞”APP基礎(chǔ)上迭代生成的2.0版本，由安徽廣播電視臺、中廣新型媒體研究院共同打造，整合安徽省、市、縣優(yōu)質(zhì)廣播電視主持資源，具備音視頻功能，以聲音產(chǎn)品為主，突出原創(chuàng)性與地域特色，是一款安徽廣播與新型媒體融合的移動客戶端產(chǎn)品。

15、渭南市廣播電視臺媒體融合

為適應(yīng)新媒體平臺碎片化、實時的傳播特性，渭南廣播電視臺打造了“移動優(yōu)先”的內(nèi)容生產(chǎn)管理格局。

2018年臺內(nèi)成立了新聞中心。中心以融媒體編前會方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全臺廣播、電視、新媒體端等各平臺的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播。融媒體中心的成立，以管理機制的革新打破了媒體內(nèi)部的資源壁壘，建立可統(tǒng)一、可控、透明的媒體生產(chǎn)管理平臺，大大提升了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)效能和傳播能力。

備注：部分資料來自公開演講以及網(wǎng)絡(luò)，具體請以實際為主