今年全國“兩會”，一股刮自中央級廣播媒體的融媒體之風(fēng)清新備至：“央廣主播的朋友圈”等以獨到的深度浸入式新媒體報道刷爆朋友圈，其間配以h5編程的巧妙處理，融廣播的可聽、電視圖文的可視于一體，給人耳目一新之感，也給正步入融媒體時代的地方廣播媒體幾多啟迪。

他山之石，可以攻玉。地方廣播，如何借著這股東風(fēng)，更快步入融媒體時代？其實早就有分析指出，在2012年，手機(jī)客戶端就已經(jīng)躍升為聽眾收聽廣播的主要收聽終端，其聽眾比例超過40%，上升幅度超過30%1。這一數(shù)據(jù)表明，作為廣播媒體，單純依靠多年經(jīng)久不變的傳統(tǒng)單一傳播模式，已經(jīng)很難有突破可言，借助新媒體加快轉(zhuǎn)型才是大勢所趨。那么，怎么破題？從諸多的案例來看，只有依托新語境，創(chuàng)新內(nèi)容、整合資源、充分挖潛，借助新媒體達(dá)到多元化立體式的傳播形態(tài)，才能讓地方廣播重?zé)ㄐ律镊攘Α?

一、打造貼合受眾需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

新的媒體語境、新的傳播形態(tài)之下，內(nèi)容的價值越來越取決于它與受眾的匹配度2。對于廣播等傳統(tǒng)媒體而言，發(fā)揮既有的特色優(yōu)勢，打造新時代下受眾“對味”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能真正達(dá)到“吸睛”、吸粉的效果。譬如上面提到的“央廣主播的朋友圈”，其真正的主題其實是“大而上”的全國兩會，但卻從周邊同事朋友圈的家長里短、柴米油鹽說起，煙火氣十足，讓眾多圍觀粉輕松愉悅地看到底而毫無“違和感”。其巧妙之處，在于有效利用了當(dāng)前大家對新媒體的關(guān)注，又很好地貫穿了百姓關(guān)注的熱點焦點，相比其他單純介紹兩會的程序式報道而言，內(nèi)容自然要吸引人得多。

由此來看，要打造貼合受眾需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，一要跳出以往做廣播的傳統(tǒng)思維，從新媒體的角度出發(fā)，對受眾的收聽需求和收聽喜好進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，聚焦核心群體，深耕細(xì)作，打造出貼近用戶心理、用戶受關(guān)注的精品節(jié)目。二要充分發(fā)揮地方廣播的本土特色和優(yōu)勢，通過資源整合、盤點策劃，推出具有本土特色、個性化的原創(chuàng)內(nèi)容，吸引本地的受眾，打造地方性的廣播新媒體品牌。

二、挖掘“短音頻”的效用和價值

通常，傳統(tǒng)意義上的廣播節(jié)目為半小時甚至一兩個小時，長長的直播流構(gòu)成一檔檔完整的節(jié)目。但在快餐式網(wǎng)絡(luò)盛行的當(dāng)下，這種長節(jié)目的方式明顯沒有足夠的競爭力可言，因為快速流動的移動收聽人群，往往沒有耐心將這么長的音頻聽完。短音頻，顧名思義，就是從廣播節(jié)目中切分或精選幾分鐘十幾分鐘不等的音頻，通過后期精心制作，形成節(jié)目內(nèi)容更集中、熱點爆點更突出、吸引力關(guān)注度更高的音頻。它齊集了傳統(tǒng)廣播節(jié)目最具傳播價值的精華部分，將此傳送到移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和終端，必然更能增強(qiáng)傳播力和感染力。而這種線上線下、長節(jié)目短音頻相結(jié)合的傳播形態(tài)，也能使融媒體時代的廣播內(nèi)容更加豐滿、服務(wù)的人群更加廣泛。

去年，上海東方廣播中心就宣布正式推進(jìn)短音頻戰(zhàn)略，把傳統(tǒng)廣播節(jié)目精華制作包裝成3-10分鐘的短音頻產(chǎn)品，為其打上互聯(lián)網(wǎng)傳播的標(biāo)簽，分類投送到各個移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和終端。這一戰(zhàn)略得到業(yè)內(nèi)不少專家的首肯，對廣播走入融媒體時代也具有十分積極的意義。從廣播自身優(yōu)勢上來講，廣播有著音頻制作的專業(yè)設(shè)備和熟練的制作團(tuán)隊，“短音頻”制作的人力等成本均較低，有些甚至可以信手拈來。將優(yōu)秀節(jié)目、經(jīng)典內(nèi)容擷取出來，重新編排成有特色、個性化的短音頻，既能成功打破廣播按頻率和按時段劃分的傳統(tǒng)布局，更好地釋放生產(chǎn)力，也有效契合了新媒體傳播的新特點，方便手機(jī)用戶瀏覽和快速點播。

三、讓優(yōu)秀廣播人才走到新媒體前臺

地方廣播擁有不少專業(yè)能力強(qiáng)、聲音極具特色、節(jié)目制作個性化的優(yōu)秀廣播人才，借力新媒體，讓這些廣播人才走到新媒體前臺，不僅可以為傳統(tǒng)廣播聚攏人氣，擴(kuò)大知名度，更能樹立品牌效應(yīng)，創(chuàng)造更多效益。

近幾年來，縱觀蜻蜓、喜馬拉雅等網(wǎng)絡(luò)電臺，一批廣播主力轉(zhuǎn)戰(zhàn)音頻網(wǎng)絡(luò)的案例不在少數(shù)，其中甚至出現(xiàn)了一批極受歡迎的網(wǎng)絡(luò)名主播，他們的粉絲達(dá)到百萬甚至上億。諸如著名的電臺名嘴、“憤怒主播”萬峰在蜻蜓打造個性化直播節(jié)目《峰人學(xué)院》，粉絲就高達(dá)1.1億。

反過來，地方廣播能否借這些網(wǎng)絡(luò)平臺高效的傳播效應(yīng)“為我所用”，實現(xiàn)雙贏呢？答案是肯定的。一方面，地方廣播可以有意識地推出或打造一批當(dāng)?shù)氐拿鞒只蛎麢谀浚瑢⑵浒b后在網(wǎng)絡(luò)平臺推出，加以推廣，實現(xiàn)全媒體傳播和用戶價值的多次增值；另一方面，地方廣播也可以加以管理引導(dǎo)，讓更多的廣播優(yōu)秀人才挖掘自身特色，創(chuàng)設(shè)獨具特色的自媒體節(jié)目，同時冠以地方廣播的品牌，這種節(jié)目一旦成功，也會對傳統(tǒng)廣播的經(jīng)營起到推波助瀾的作用。對于傳統(tǒng)廣播人而言，也應(yīng)該主動擁抱新媒體，加強(qiáng)從幕后走向前臺的意識，快速適應(yīng)現(xiàn)代語境下的話語形態(tài)，充分利用新媒體互動交流、內(nèi)容共享的優(yōu)勢，做好傳播渠道的有力把控者，成為一專多能的新型主持人，使新媒體成為廣播人才發(fā)揮能量和作用的“第二舞臺”。

四、培養(yǎng)優(yōu)秀的融媒體創(chuàng)作團(tuán)隊

傳媒業(yè)任何一次大的新技術(shù)變革都會帶來媒介外部環(huán)境的改變與內(nèi)部要素之間的裂變與整合3。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的融媒體創(chuàng)作團(tuán)隊，如何在傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展中實現(xiàn)人才的轉(zhuǎn)型升級，也是廣播等傳統(tǒng)媒體在步入融媒體時代中急需解決的問題之一。

有媒體報道，近兩年，具有豐富創(chuàng)造力的新媒體營銷人才成為整個招聘市場上炙手可熱的崗位。而融媒觀察稱，傳統(tǒng)媒體人才需求的新變化，最具代表性的一個實例是人民日報的“中央廚房”，其中超過70%的工作人員是數(shù)據(jù)工程師，在選題策劃階段，數(shù)據(jù)支持人員能夠同時監(jiān)測多個數(shù)據(jù)指標(biāo)和輿情變化情況。這些新現(xiàn)象，是傳統(tǒng)媒體在遭遇新媒體后人才需求發(fā)生轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。

作為地方廣播來說，在融媒體的大背景下，除了傳統(tǒng)的主持人、記者之外，目前更需要具有較高新聞傳播素養(yǎng)、具備互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)人才，適應(yīng)新媒體發(fā)展要求、懂得新媒體管理的經(jīng)營策劃人才，以及了解新聞傳播規(guī)律、擁有計算機(jī)技術(shù)等的專業(yè)技術(shù)人才等等。由此，地方廣播在鞏固現(xiàn)有人才存量的同時，更要有步驟、有重點地挖掘一批與新興媒體業(yè)態(tài)相關(guān)的內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營管理和技術(shù)實現(xiàn)等各類人才。只有構(gòu)筑一個多元立體的融媒體創(chuàng)作平臺組織，才能為廣播未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的“大腦”，在借力新媒體時做到長袖善舞、收放自如。

綜上所述，地方廣播要更快地步入融媒體時代，必須在內(nèi)容生產(chǎn)、資源優(yōu)勢、人才建設(shè)上等實現(xiàn)更快更好的突破，與新媒體無縫對接，同時依托自身的特色優(yōu)勢，充分做好“廣播+”的文章，形成新的價值增長點，才能走出一條特色與效益兼具的轉(zhuǎn)型升級之路。