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新媒體融合千萬不能“近視”!怎樣做才能跟上節(jié)奏、不掉隊(duì)?

2018年05月15日互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:0

視野決定新媒體融合“能走多遠(yuǎn)”,思想決定新媒體“能做多強(qiáng)”。當(dāng)前不少新媒體融合發(fā)展中存在競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、盈利困難、產(chǎn)品單一、創(chuàng)新乏力、機(jī)制滯后等問題,如何才能破局?答案在于擺脫傳統(tǒng)思維干擾,在堅(jiān)持正確導(dǎo)向的前提下,尊重市場(chǎng),解放思想,只有“服從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律”,才能實(shí)現(xiàn)新媒體高質(zhì)量發(fā)展。

第一、強(qiáng)調(diào)敬畏互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)規(guī)律,今天仍不過時(shí)

從微觀層面看,一些新媒體融合探索之所以陷入困局,究其原因,關(guān)鍵在于沒有尊重互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,存在“人定勝天”的舊思維和舊觀念,還沿用傳統(tǒng)媒體的老辦法來指導(dǎo)新媒體融合,因此無法前瞻性地識(shí)別行業(yè)和市場(chǎng)需求,造成“新瓶裝舊酒”。

從宏觀層面來看,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的自由流動(dòng),雖然PC端、移動(dòng)端的技術(shù)和模式不斷演進(jìn),但“人、信息、物”互動(dòng)的本質(zhì)并沒有發(fā)生改變。

互聯(lián)網(wǎng)表面看起來復(fù)雜多變,但這個(gè)市場(chǎng)是有客觀規(guī)律的,即“讓數(shù)據(jù)流動(dòng)變得簡(jiǎn)單”。這是新媒體的演變邏輯,也是做好新媒體的“根”,一切圍繞其展開。

在這個(gè)視野下,新媒體融合是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的“媒體再建”,而不是簡(jiǎn)單地將信息分發(fā)到PC端、移動(dòng)端或其他平臺(tái)。

融合是一場(chǎng)涉及思想觀念、生產(chǎn)形式、管理模式、運(yùn)行機(jī)制的深刻變革,最終的目的是實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)流動(dòng)變得簡(jiǎn)單”。在全新賽道上,越來越需要根據(jù)這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行做決策、找對(duì)策,這一點(diǎn)必須保持清醒認(rèn)識(shí)。

第二、“強(qiáng)連接”時(shí)代已到來,務(wù)必看好這個(gè)機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展每個(gè)階段都會(huì)有幾個(gè)重要的點(diǎn),抓住了就趕上了,錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)追不上,比如曾經(jīng)的門戶、搜索、社交、電商等時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)化方向雖然充滿未知,但是一旦把握住,誰就規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),躍上潮頭。

作為一種快速生長(zhǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透社會(huì)生活的方方面面,“人與人、人與信息、人與物”的“連接”越來越重要,這是新技術(shù)演變的必然結(jié)果。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)全面滲透并深度重塑,即時(shí)通信、社交、支付、社群、信息分發(fā)等能網(wǎng)聚億萬用戶的領(lǐng)域,成為當(dāng)代社會(huì)的連接“大動(dòng)脈”,“強(qiáng)連接”時(shí)代已到來。

無論從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)和技術(shù)走向,還是從市場(chǎng)需求、用戶需求來看,全面布局連接類業(yè)態(tài)和產(chǎn)品已成大勢(shì)所趨,這是做新媒體最應(yīng)抓住的關(guān)鍵點(diǎn),跟上節(jié)奏、不掉隊(duì),才能推動(dòng)轉(zhuǎn)型。

連接即賦能,如果這一刻沒有抓住,一轉(zhuǎn)眼就會(huì)物是人非,錯(cuò)過最好的芳華。

第三、“平臺(tái)為王”加速凸顯,不能再寄托于“中間商”

中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起就高度重視媒介建設(shè),最早通過刊物一步一步宣傳黨的政策。盡管后來媒介形態(tài)不斷改變,但本質(zhì)都是黨和人民群眾的“連接器”。目前中國(guó)網(wǎng)民高達(dá)7.72億,龐大的數(shù)字意味著新媒體建設(shè)極端重要和時(shí)機(jī)緊迫。

不少傳統(tǒng)媒體習(xí)慣依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在今日頭條、蜻蜓、喜馬拉雅、微博、微信等“中間途徑”,開通各種“號(hào)”進(jìn)行信息再分發(fā),看似有“融合效果”,實(shí)則“虧媒體、富平臺(tái)”。

從經(jīng)營(yíng)層面看,連接平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)的“新油田”?;ヂ?lián)網(wǎng)公司賺到盆滿缽滿,就在于利用平臺(tái)掌握流量?jī)?yōu)勢(shì)成為“利潤(rùn)收割機(jī)”,媒體辛苦生產(chǎn)的內(nèi)容資源被挾持一空?,F(xiàn)實(shí)非常殘酷,新媒體無法實(shí)現(xiàn)自我造血意味著融合難以持續(xù),必須改變平臺(tái)受制于人的嚴(yán)峻事實(shí)。

從政治層面看,“連接就是權(quán)力”。平臺(tái)的管理權(quán)、核心大數(shù)據(jù)、用戶不在媒體手中,全部旁落。網(wǎng)絡(luò)連接權(quán)越來越成為新的“核心權(quán)力”,這是國(guó)家治理中極其重要的利益。著力培育一批自有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),擺脫對(duì)“中間商”的風(fēng)險(xiǎn)依賴,建立黨和人民群眾在互聯(lián)網(wǎng)的“直接連接”,是新媒體融合的本質(zhì)要求。

第四、缺乏使用場(chǎng)景,用戶想愛你有點(diǎn)“不容易”

目前有一種具有代表性的融合形態(tài),就是傳統(tǒng)媒體推出自有的信息資訊類APP。從運(yùn)行效果來看,只解決了傳統(tǒng)信息資訊在移動(dòng)端的分發(fā)問題,極度缺乏使用場(chǎng)景。

沒有使用場(chǎng)景,就吸引不來規(guī)模用戶,盈利變現(xiàn)遙遙無期,這些都是媒體人的“心頭之痛”。新媒體融合不能“近視”,亟待徹底解放思想、打破產(chǎn)品邊界,只要能網(wǎng)聚億萬用戶的載體都是新媒體,并非只有新聞信息類這一種。

新媒體產(chǎn)品是“給人用的”,服務(wù)到更多人融合才“及格”。新媒體產(chǎn)業(yè)是融合發(fā)展的核心物質(zhì)條件,也是保證新媒體“擺脫供養(yǎng)”的重要基礎(chǔ)。

雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高度壟斷、形成寡頭,但新媒體仍然處在黃金機(jī)遇期,抓住新消費(fèi)升級(jí)的浪潮就能快速做大做強(qiáng)。在文化、娛樂、教育、交通、通訊、醫(yī)療、旅游、汽車等領(lǐng)域建立更多應(yīng)用場(chǎng)景,絕不能缺席、缺位、不作為。

打造清晰的商業(yè)盈利模式,重構(gòu)“人、信息、消費(fèi)”的互動(dòng)場(chǎng)景,形成緊密的需求關(guān)系,就能撬動(dòng)億級(jí)市場(chǎng)價(jià)值,帶來源源不斷的用戶、產(chǎn)業(yè)、利潤(rùn)回報(bào)。

第五、“搶人”是第一位的,“技術(shù)趕超”才能打主場(chǎng)

互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)起家的,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘是互聯(lián)網(wǎng)顛撲不破的真理,而人才高度正是決定技術(shù)高度的關(guān)鍵。

目前傳統(tǒng)媒體在新媒體融合中,技術(shù)領(lǐng)域起步晚、底子薄,面臨“跟隨跑、慢半拍”局面,產(chǎn)品短板客觀講是由人才、技術(shù)的不足導(dǎo)致的。

從邊緣跟跑挺進(jìn)到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的核心,一切都要靠人才去實(shí)現(xiàn)。千軍易得,一將難求。“挖人、留人、用人”應(yīng)該成為新媒體重要戰(zhàn)略工作,這是實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超的唯一機(jī)會(huì),千萬不要指望頂尖技術(shù)型人才可以等得來。

傳統(tǒng)媒體不能老是“被挖”,而應(yīng)該大膽去挖互聯(lián)網(wǎng)公司的核心人才。沒有高層次人才的核心技術(shù),新媒體融合發(fā)展永遠(yuǎn)進(jìn)不了主場(chǎng)。

與此同時(shí),技術(shù)趕超并非一蹴而就,要有過程意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,保持發(fā)展耐心。一方面需要深度學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是媒體人跟上時(shí)代的唯一選擇。同時(shí)要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),不能完全是別人搞什么我們就搞什么,瞄準(zhǔn)新技術(shù)新趨勢(shì),進(jìn)行前瞻性布局,搶占技術(shù)的“下一代”。

責(zé)無旁貸地服從于黨和國(guó)家戰(zhàn)略,永遠(yuǎn)是媒體人第一使命和鮮明底色。在新媒體融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)的關(guān)鍵階段,對(duì)于每一個(gè)新媒體戰(zhàn)士而言,“最美的姿勢(shì)”就是沖鋒。