過去20年左右，固定電信服務提供商經歷了運營方式的根本改變。20世紀后期，他們依然專注于為用戶提供一件事且只有這一件事：電話服務(話音通信)。只需看看那些公司的名字——日本電報電話公司（NTT）、美國電話電報公司（AT&T）和西班牙電話公司（Telefónica），你就可以明白他們的單一重點了。

當前的電信格局迥然不同，原因很多。首先，很多國家放寬了管制，意味著之前在話音通信業(yè)享有壟斷權的提供商開始面臨激烈的競爭。其次，移動通信發(fā)展，并且慢慢占據市場的主導地位，導致消費者不常用固話。

最后但同樣重要的原因是因特網的普及實現(xiàn)了OTT話音服務，如Skype。

這些新業(yè)者沒有必須建立和維護網絡基礎設施的負擔，也沒有傳統(tǒng)電信公司的日常開支負擔，通過使用更便宜且往往是免費使用的簡單事實，就將消費者收獲囊中。

在相當短的時間內電信業(yè)被完全改變，業(yè)內的傳統(tǒng)公司不得不重新考慮其商業(yè)模式和成本結構。他們的做法是把重點放在數據傳輸（針對消費者和企業(yè)）及提供內容（針對消費者），同時采用IP技術重建其網絡，提供所要求的多功能性和成本效益。這種轉變證明取得了壓倒性勝利，很多電信公司現(xiàn)在是各行各業(yè)令人生畏的力量和媒介。IP是該轉換一個真正的促成者。

奇怪的是，廣電業(yè)當前面臨的挑戰(zhàn)與電信公司本世紀初克服的挑戰(zhàn)幾乎完全相同。由于新的市場進入者威脅要瓦解傳統(tǒng)廣播公司依賴了很久的收入模式，廣播公司現(xiàn)在正選擇采納IP技術以便繼續(xù)占有一席之地并持續(xù)繁榮。

I P的采用已經主要出現(xiàn)于廣域網（WAN）回傳領域——例如從體育場館長距離傳輸視頻/音頻信號到主廣播中心，而這主要原因是這部分工作通常是電信公司負責的。不過，廣播公司目前正考慮也把IP用于其制作設施內局域網上的數據傳輸，這基于成本和靈活性的理由，包括必須支持更高圖像質量（如UHD/4K和HDR）。

但是，除非這些公司內已經有具有IP專業(yè)知識的人才，否則很多公司將很難有效利用此技術。這就是在考慮如何利用IP時，從回顧電信公司的IP之旅和分析這些公司如何擁抱變化能夠吸取很多經驗教訓的原因。

把電信公司看作IP化合作伙

伴電信公司在運營電信級網絡和基于IP的數據中心時積累了豐富的經驗和知識——過去常常被嚴格視為IT專門知識的這類東西。正是這類知識將證明對廣播公司開始邁向基于IP的未來時不可或缺。因此廣播公司與電信公司合作非常有意義，可以直接利用他們的專門技術，向他們學習。

大部分廣播公司已經外包全部I PWAN需求給電信公司。隨著我們看到IP正慢慢被用于傳輸局域網上的信號，我們無疑將看到這些也將以同樣的理由被外包。

勇于承擔風險

廣播公司接受IP的速度比電信公司慢，主要是因為該行業(yè)對技術比較保守以及認為自己的要求比較高。不少廣播公司憂慮如果他們的網絡在安裝啟用期間或之后崩潰，IP化可能不經意地造成巨大損失。不過，認為這是廣播所獨有的問題是愚蠢的——銀行、電信公司及其它很多行業(yè)也面臨同樣的風險。

這些擔心不應阻礙IP的采用。此技術長距離、最低延遲傳輸大量數據的能力已經久經考驗，而位于IP之上、使其在設施內工作的廣播專屬層（如SMPTE2110標準）也在快速投入使用。

將IP視為一個發(fā)展機會

正如我們所見證的那樣，IP技術往往是使電信企業(yè)發(fā)展的催化劑。最好的例子莫過于英國電信。約20年前，像其它許多電信公司一樣，英國電信只是將目光放在為其客戶提供電話服務上，但現(xiàn)在它包含寬帶網絡連接和通過其英國電信體育頻道（BT Sport）提供的原創(chuàng)廣播內容。廣播公司現(xiàn)在有這種相同機會，因此他們必須重新思考他們是誰，他們做什么和他們如何才能為公眾擴大服務。

不可辨駁的機會

盡管一些廣播公司對IP化依然猶豫不決，但此技術產生的機會是無法否認的。為有更好的機會充分發(fā)揮其能力，廣播公司向電信公司學習他們以前的IP化經驗，以及了解如何收獲最終的回報是再好不過了。